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计划上市公司对未来财务报表五年预测,请求高人指点,谢谢

能请教一个关于财务报表的问题吗,在财务报表中明明只有2位小数的一些数据,为什么相加后会产生很多位小数呢 我的QQ是174966006,谢谢

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本文目录

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本人只是虾米:个人意见:

想求一份2013小企业会计准则适用的财务报表表样 资产负债表 损益表 利润表 现金流量表等,谢谢同仁

(1)近3年各个地区产品销售成本分析表,销售量以后期间是否减少、成本是否会提高

(2)近3年公司投资项目盈亏表(包括地产、股市、期货等),投资项目预计增值或亏损的情况

(3)近3年公司管理费用、营业费用支付表,公司是否能够缩减费用的消耗

(4)近3年公司固定资产耗用状况,计算公司是否需要更新资产或者大维修等

(5)近期公司贷款金额及以后期间公司需要资金的预计量及贷款利息费用

(6)长期债权债务是否需要履行,造成公司资金是否会短缺

以上5大类结合公司状况,详细分析

从财务指标看上市公司的未来

从财务指标看上市公司的未来

引导语:其实,有一个指标不仅可以描述过去,也可以成为分析未来的“水晶球”。这个指标就是——存货。下面是我为你带来的从财务指标看上市公司的未来,希望对大家有所帮助。

上市公司无论是囤积原材料,还是提早生产成品,都是一定程度上为未来主动或被动地做准备,而存货也就成了公司未来业绩增长的压力或者动力。以下通过三个案例,来分析存货背后的“秘密”。

罗莱家纺:去库存进行中,压力犹在

一位纺织服装行业资深人士的时候,他就表示,零售企业经营的好坏如何,收入只是一方面,预示着未来的关键指标则是存货。

“我们普遍认为存货太高不好,当然,存货增加还有另外一种情况,就是企业看好市场所以囤积大量产品。如果当时的市场行情很好,企业的人员储备充足,能够和当年的Kappa一样找到细分市场的空白点。那么,存货的增速超过收入增速是可以的。”

他表示,这里也有一个度,存货增速可以超过收入增速,但也不能超过太多,因为服装是时尚性产品,女装的销售周期大概是一两个月,男装是两三个月,家纺长一点是三到六个月。所以企业一般最多多备两三个月的存货,像多备半年以上的存货往往是有问题的。

这几年,纺织服装行业一直处于去库存的`阶段。罗莱家纺曾一度和其他两家公司以“家纺三剑客”出现在资本市场且风光无限,但是后来因为存货的问题,而出现利润的下滑。

去年,罗莱家纺的营业收入同比增长率为-7.37%,净利润同比增长率为-13.07%。

截至去年年底,罗莱家纺的存货为6.85亿元,占总资产的比例为25.9%,而在2012年底,公司的存货为6.18亿元,占比为26.41%,可见公司的存货占比略有减少。

公司的存货主要可以分为原材料、在产品以及库存商品三大类,其中原材料的账面价值为1.87亿元,在产品的账面价值为3791.74万元,库存商品为4.6亿元,可见库存商品占到了67.25%,原材料占到了27.22%。

而对比同行业两家公司,罗莱家纺在2013年的存货与营业收入之比为27.15%,而富安娜和梦洁家纺的这项指标分别为30.76%和37.89%。

事实上,在2010年、2011年家纺行业业绩高速增长之时,罗莱家纺的存货和营业收入之比分别为18.17%和21.7%。可见现在和之前相比,目前存货压力依旧存在。

七匹狼:存货大增,今年面对库存压力较大

似乎整个纺织服装行业目前都处于去库存的周期之中,只是有的去得快,有的去得慢,但还有些公司的存货不断增长。

七匹狼去年总营业收入为27.73亿元,比2012年下降20.23%;归属上市公司股东的净利润为3.79亿元,比2012年下降32.44%。

2013年,持续扩张的七匹狼却陷入了增店不增利的困境,开始大规模关闭低效店铺,直接造成了库存过多和成本控制难度增加。

由于回收代理商部分库存,2013年,七匹狼库存商品达到746.11万件,比2012年增加15.24%;存货占公司总资产比例虽然下降0.61个百分点,但存货总价值却由2012年的5.66亿元上升至6.57亿元,仍然处于增长之中。

从存货的构成来看,库存商品仍然占了大多数,达到了6.11亿元,占到了总存货的93%,可见公司的产品出现了“滞销”的情况,库存压力不小。

事实上,在行业压力之下,2013年第四季度公司主动回收较多库存,这也在一定程度上增加了库存。与此同时,公司加快库存渠道建设,加快了工厂店、折扣店的建设步伐,报告期内新开7家大型工厂店。

分析人士认为,去年第四季度,公司回收较多渠道过季库存,导致收入冲减并计提大量存货减值准备,四季度利润大幅下滑。

高库存的压力之下,从业内人士观点来看,普遍认为公司在2014年仍将处于去库存的过程中。

潮宏基:存货压力改善,周转变快

K金行业龙头潮宏基发布2013年年报显示,全年实现收入20.74亿元,同比增35.18%,净利润1.76亿元,同比增36%。

年内公司进一步加大库存力度,存货占总资产比例下降至43.2%,计提黄金存货减值准备687万元。

截至去年年底,潮宏基的存货为14.78亿元,占到总资产的比例为43.25%,而在2012年,这一数据为68.11%,可见在一年的时间里,这一数据减少了24.86个百分点,去库存效果显现。

在公司的存货中,库存商品的账面价值占到了大多数,截至去年年底为13.7亿元,占到了93%左右。

除了存货压力减少之外,与此同时,公司的存货周转效率也有所提升,存货周转天数由2012年473天大幅改善至355天。

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